NĂ©gocier est un art. NĂ©gocier nâest pas une lutte dâopposition. Cet aspect passe souvent Ă la trappe mais la nĂ©gociation est avant tout une collaboration, une recherche de compromis pour que tout le monde y trouve son compte.
âComment rĂ©ussir une nĂ©gociationâ est lâoccasion dâen dĂ©couvrir ou redĂ©couvrir les bases pour quâelle soit saine et gagnante pour chacun. Tu vas apprendre Ă exposer tes revendications tout en prenant en considĂ©ration celles de ton interlocuteur.
â
â
Lorsque lâon nĂ©gocie, on a tendance Ă naturellement ĂȘtre sur la dĂ©fensive de peur de ressortir perdant de lâentretien.
Lâerreur majeure se trouve lĂ : il nây a PAS de perdant dans une nĂ©gociation. Â
â
NĂ©gocier ce nâest pas juste exposer ce que tu souhaites et ne souhaites pas, tu dois Ă©galement Ă©couter ton interlocuteur et tâintĂ©resser Ă son point de vue.
â
L'issue de votre nĂ©gociation doit ĂȘtre gagnante-gagnante, toi comme lui devait sortir avec satisfaction de celle-ci. Vous devez collaborer et trouver des compromis.
â
Cette dĂ©marche oĂč tu es respectueux et oĂč tu prends le temps dâentendre les revendications de lâautre plutĂŽt que de tâentĂȘter Ă vouloir imposer ton avis, câest de la nĂ©gociation raisonnĂ©e.
Ă lâessayer tu vas vite tâapercevoir quâelle est la meilleure marche Ă suivre !
â
â
â
Pour nĂ©gocier dans des conditions optimales, il faut quâun cadre soit posĂ©.
â
DĂšs le dĂ©part, pose avec ton interlocuteur, les attentes de chacun tout en indiquant avoir connaissance des attentes de lâautre :
âje souhaite ceci et toi cela, trouvons un compromisâ
â
NâhĂ©site absolument pas Ă poser des questions tout du long de lâentretien si cela te permet de mieux comprendre son raisonnement.
De plus, rĂ©flĂ©chis en amont Ă la solution non nĂ©gociable que tu veux bien accepter si vraiment vous nâarrivez pas trouver un terrain dâentente plus favorable. C'est un peu ta solution de secours si le plan A nâest pas concluant. Â
â
â
â
Comme dit juste avant, pose autant de questions que nĂ©cessaires. Plus tu vas tâintĂ©resser Ă la personne, plus tu vas comprendre sa pensĂ©e et pourquoi elle tient telle ou telle position.
â
Aussi, pense Ă rĂ©guliĂšrement reformuler ce qui est dit pour ĂȘtre sĂ»r.e que vous ĂȘtes toujours sur la mĂȘme longueur dâonde et tâassurer que les prioritĂ©s de chacun sont bien exposĂ©es.
â
Ensuite, n'oublie pas que derriĂšre cet Ă©change de nĂ©gociation, il y a une personne humaine en face de toi qui a des sentiments et Ă©motions donc câest une raison de plus pour mener ledit Ă©change dans le respect et lâĂ©coute.
Observe et analyse ton interlocuteur mais ne le juge pas, tu ne voudrais pas quâil en fasse de mĂȘme avec toi.
â
â
â
Il se peut que, mĂȘme avec un cadre instaurĂ© et des attentes clairement dĂ©finies, la situation dĂ©rape et devienne tendue.
â
Si la tentation est facile de hausser le ton autant que ton interlocuteur, tu dois nĂ©anmoins rester calme et maĂźtre de toi-mĂȘme. Tu lâas devinĂ©, te mettre toi aussi Ă parler fort ne va pas donner plus de rĂ©sultat, câest contre-productif plus quâautre chose.
â
Ne te mets pas sur la dĂ©fensive, laisse lâautre sâexprimer jusquâau bout, lâair de rien, cela va lui permettre de se dĂ©charger dâun poids Ă©motionnel.
â
Ne prends pas les propos de ton interlocuteur Ă cĆur, accepte les coups mais ne les renvoie pas. Tu peux trouver cela dur mais câest le meilleur moyen pour que la situation ne sâenvenime. Eh oui, un nĂ©gociateur digne de ce nom sait faire la part des choses !
â
â
â
Tu en conviendras, Ă choisir, il est prĂ©fĂ©rable dâavoir Ă une personne qui exprime son dĂ©saccord plutĂŽt que son indiffĂ©rence Ă tout ce que tu peux dire.
â
Un entretien de nĂ©gociation bien menĂ© doit reposer sur lâhonnĂȘtetĂ© des protagonistes. Tu ne dois pas hĂ©siter Ă faire preuve de franchise tout en restant respectueux bien Ă©videmment.
â
Par ailleurs, si cela est possible, fais en sorte dâĂȘtre assis Ă cĂŽtĂ© de la personne plutĂŽt quâen face dâelle pour quâinconsciemment vous soyez dĂ©jĂ du mĂȘme cĂŽtĂ©.
â
Convaincre ton interlocuteur du bien-fondĂ© de ton point de vue, câest lui faire comprendre que sâil Ă©tait Ă ta place, il agirait de la mĂȘme façon que toi. Pour ce faire, mets-le en situation en donnant un exemple qui lui parlera.
â
â
â
Une nĂ©gociation nâest pas un Ă©vĂšnement ponctuel, câest quelque chose que tu vas ĂȘtre amenĂ©e Ă refaire rĂ©guliĂšrement pour divers sujets (que cela soit du domaine professionnel ou personnel dâailleurs).
â
Pratiquer une nĂ©gociation raisonnĂ©e est un excellent moyen de faire progresser ton aisance relationnelle dans le sens oĂč tu y apprends Ă dĂ©battre, Ă dĂ©fendre ton opinion tout en acceptant celui de lâautre. Qui plus est, tu apprends Ă faire des compromis pour satisfaire tant ses intĂ©rĂȘts que les tiens. Â
â
En outre, nâhĂ©site pas Ă faire preuve de bienveillance en saluant les bonnes idĂ©es qui te sont proposĂ©es mais Ă©galement en offrant par exemple un dĂ©lai supplĂ©mentaire si tu sens que la personne ne va pas pouvoir honorer celui initialement prĂ©vu.
â
AjoutĂ© Ă cela, souviens-toi quâune nĂ©gociation est un Ă©change gagnant-gagnant donc si Ă la fin il y a un dĂ©sĂ©quilibre, refuse (et ce mĂȘme si câest en ta faveur petit malin, câest tentant mais pas fairplay !). Tu dois penser Ă la qualitĂ© de votre relation, vous ĂȘtes des Ă©gaux.
â
â
â
Que vous soyez deux Ă nĂ©gocier ou plus, la crĂ©ativitĂ© de tous doit ĂȘtre prĂ©sente. Toutes les idĂ©es sont bonnes Ă prendre pour faire avancer le dĂ©bat.
â
Une idĂ©e est une piste, mĂȘme si elle nâest pas retenue, elle permet de faire progresser la rĂ©flexion alors aucune hĂ©sitation Ă avoir, libĂšre ta crĂ©ativitĂ© ! La seule rĂšgle Ă©tant que les critiques nĂ©gatives sont proscrites.
â
Si vous ĂȘtes plusieurs Ă dĂ©battre, une personne peut ĂȘtre choisie pour animer lâĂ©change et recentrer la discussion sur son sujet si vous vous Ă©garez trop loin.
â
â
â
Tu lâas bien compris, mener Ă bien une nĂ©gociation passe par la qualitĂ© de la communication.
NĂ©gocier câest Ă©changer et collaborer avec lâautre, lâĂ©couter pour le comprendre. Le but est de trouver des compromis afin que tout le monde soit satisfait et reparte gagnant !
â